Росинжиниринг

Как устроено EPCM‑взаимодействие?

Выбирает эксплуатирующую организацию и EPCM подрядчика

Утверждает предложенные варианты субподрядчиков

Консультируется с эксплуатирующей организацией о задачах и особенностях объекта

Выбирает всех субподрядчиков: проектировщиков, строителей, перевозчиков, и предлагает их инвестору

Распределяет компетенции, ответственности, сроки для всех субподрядчиков

Контролирует ход строительства одновременно на всех участках и этапах

Завершает проект, закрывает контракты, передает объект инвестору

Базовое
планирование

Предпроект

Проектирование

Реализация: закупки
и строительство

Запуск

Эксплуатация

Консультирует EPCM подрядчика поскольку имеет опыт работы на подобном объекте

Принимает объект в эксплуатацию

Выигрыш во времени за счет возможности совмещать этапы

Уменьшение стоимости проекта за счет контроля стоимости и правильного подбора подрядчиков

Предсказуемые результаты и высокий уровень контроля над ходом проекта

Выигрыш в качестве работ, отсутствие рисков «нестыковки работ»

Универсальность применения. EPCM-команда может управлять проектами любого масштаба и сферы

Гибкость в подборе подрядчиков, адаптация под условия строительства